DESARROLLAMOS EN CADENAS DE RETAIL EL MODELO DE FRANQUICIA. APOYAMOS EN LA GESTIÓN DE SU CRECIMIENTO, Y CONSOLIDACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN.
A TRAVÉS DE LA CONSULTORÍA DE FRANQUICIAS, ALLIANCE VALUE AYUDA A LAS CADENAS A DESARROLLAR SU PROPUESTA DE VALOR Y A CRECER TANTO A NIVEL NACIONAL COMO INTERNACIONAL.
1. IMPULSAMOS EL DESARROLLO DE LA ENSEÑA Y EL CRECIMIENTO DE LA RED
– Consultoría para franquiciar: desarrollo del modelo de franquicia, propuesta de valor al franquiciado y servicios
– Estrategia de captación, criterios de selección, plan formativo y apoyo al franquiciado
– Plan de expansión para cubrir el mercado y seguimiento de la red
– Análisis del mercado internacional y estrategia de acceso a nuevos países
2. AYUDAMOS A REDEFINIR LA ESTRATEGIA E IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA FRANQUICIA
– Análisis y redefinición de la estrategia
– Plan de transformación del negocio y de la organización
3. ACELERAMOS LA DIGITALIZACIÓN DEL NEGOCIO Y DE SUS FRANQUICIADOS
– Desarrollo del canal ecommerce y de una estrategia omnicanal alineada con la franquicia
– Cliente en el centro: Programa Fidelización, CRM, y Comunicación Digital.
– Procesos en la red de franquicias: ERP, digitalización de procesos y tareas, cuadro de mando y gestión de KPI, App móvil de gestión, etc…
– Equipos: Nuevas Metodologías de Trabajo, Herramientas Colaborativas y de Movilidad, etc
4. GUIAMOS LA EVOLUCIÓN DE LA PROPUESTA COMERCIAL Y EL DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE MARKETING CENTRADA EN EL CLIENTE
– Análisis y reformulación de la propuesta comercial
– Estrategia y experiencia de cliente
– Estrategia de marketing, branding y de comunicación
– Desarrollo de planes comerciales para la dinamización de la venta
5. OPTIMIZAMOS LA CADENA DE VALOR
– Optimización de la Supply Chain “end to end” incluyendo la red de franquicias.
– Plan de excelencia operativa en procesos de puntos de venta propios y franquiciados
– Estrategia y política de compras para la creación de valor